Identificación del cuello de botella en la línea
El lavado en lavadora de zapatos toma entre 10 y 15 minutos por lote; el centrifugado en centrífuga extractora toma 3 a 5 minutos; y el secado en cabina requiere de 40 a 60 minutos. La capacidad de secado determina el techo de producción diario.
Escenarios de producción diaria recomendados
Taller de inicio: 15 a 25 pares/día con 1 lavadora y 1 secadora de 20 pares. Negocio comercial activo: 35 a 60 pares/día incorporando centrífuga intermedia. Planta industrial: más de 80 pares diarios con secadoras de 40 pares o secado a vapor.
Planificación con margen de seguridad
Calcule su jornada al 75-80% de ocupación teórica para absorber retrabajos de manchas difíciles, variedad de tallas y rutinas preventivas de limpieza de equipos.
Factores que alteran el rendimiento por jornada
La mezcla de calzado influye directamente: calzados de gamuza o suelas con lodo endurecido demandan mayor tiempo de cepillado manual previo; botas de caña alta ocupan el equivalente a dos pares en la cabina de secado.
Puntos clave para la planta
- La capacidad real diaria la determina la etapa más lenta de la línea (típicamente el secado).
- Un flujo equilibrado requiere que el lavado y el centrifugado alimenten la secadora sin saturarla.
- Proyectar la producción al 75-80% de carga teórica para absorber contingencias.
- El tamaño y material del calzado modifican la ocupación física dentro de la cabina térmica.
Criterios a revisar y errores comunes
- Calcular la capacidad del negocio sumando teóricamente la capacidad máxima de cada máquina.
- No prever tiempo para recepción, desatado de cordones y detallado final de plantillas.
- Adquirir una lavadora de alta rotación sin suficiente capacidad de secado en cabina.
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